
NPO法人 ハマトラ・横浜フットボールネットワークが中心となって行っている通称「ポス活」
飽きっぽいと言われているハマっ子に珍しく(!?)6年目の活動になりました。
そんな「ポス活」ですが、毎年、シーズン前に全ホームタウンエリア(横浜市18区+横須賀市)の責任者が集まったミーティングを行います。
そのミーティングに初めてフロント(横浜マリノス株式会社)の方が参加してくれました。

スイマセン、ブレブレですね。
議題は、
(1)ポスターリリースのスケジュール
(2)各エリア報告
(3)課題について
どのエリアもメンバーの固定化、高齢化、人手不足を訴えておりました。
「ポス活」に限らずですが、組織で何かをしようとする時は、人の入れ替えがないと活性化しません。
ただ、こちら側も情報発信の部分について質、量共に足りなかった部分は否めないので、
改善するところは改善しつつ、新しいアイデアを出しながら継続することを話し合いました。

何とみっちり2時間30分(休憩無し!)のミーティングでした
フロントからは、これからも一緒に協力してやっていきたいという生の声が聞けました。
「ポス活」の効果も数字として表れているそうで、「観戦情報入手経路」でポスターと回答した割合が約6%→約17%になったという報告がありました。
また、さらにGoodニュースとして、今年の年チケの販売数が、前年同月比で120%いっているそうです。
(´-`).o0(他クラブは軒並みダウンらしいです)
…あんまり色々書いちゃうと怒られそうなので(w これくらいにしますが、
実際、「ポス活」している中で「ぶっちゃけ、動員に直接繋がってるのかな?」という思いがありましたが、数字で出ているのがわかって俄然やる気が出てきましたよ!
(´-`).o0(単純ですね(w )
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また、改めて告知しますが、瀬谷区(相鉄線・三ツ境駅)のポスター活動は、
2/25(土)に行いますので、お近くの横浜F・マリノスサポーターは是非!
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私は実際のポス活については、知らないのですが、フロントがサポに歩み寄っていく姿勢は両者にとって良い傾向と思います。
「サポ無くしてクラブ無し」という認識が少しずつでも出て来ているのでしょうか。
例の件以降、サポの存在を無視すればどんな末路が待っているか、フロントも認識を改めた兆候であれば、歓迎すべき事だと思います。
公式ページでもどんどんこういった取組みをアピールしていけばさらに良いと思います。