2010年01月05日

納めた市民税以上に本を借りて読むことができるか?[2009/09-12]

2009年後半に読んだ本まとめてドーンです。
溜め込んだせいで、表紙写真が無い本もあります(スイマセン*2
 
地域ブランド・マネジメント
地域ブランド・マネジメント
出版社:有斐閣 (2009/6/27)
ISBN-10:4641163405
価格:¥2,100

感想:
いわゆる「観光地」や「特産品」にスポットを当てるのではなく、
「地域そのもの」をスポットを当てて、最終的に「住んでもらうようにするにはどうするか?」
…という切り口で話が進められる本書。

歴史的文化遺産に恵まれている奈良県がなぜ京都府より観光客数が劣っているか?
近年では量産品の生産は海外、差別化製品の開発や生産は国内である現状。
これらを打破するためのキーワードの1つとして挙げられている「体験価値」とは?

少し難しい&あまり成功例がピンと来ない(その地域の独自性が大きくかかわるので)
かもしれませんが、こういう切り口があるのねみたいな感覚で読んでみては?


なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?
なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?
出版社:東洋経済新報社 (2007/03)
ISBN-10:4492555757
価格:¥1,680

感想:
(・∀・)イイ本!!

この下で紹介する「35歳の教科書」でも少し通じるところがあるのですが、
現在の仕事を大きく分けると、2種類あると。
1つは、「短時間に正確にできることが大事である仕事」
これは、コンピューターにまかせればいいと。
そして、「ゼロから創り出す発想や想像力が大事である仕事」
これは、人間にしかできない仕事であり、
これからの社会人に必要なモノ(スキル)であるということです。

240ページに書いてあることを読むだけで、
この本の3分の1の代金は払っていいのではないでしょうか?(w
ココには、「これからの時代のリーダーに求められるもの」が書いてあります。


誰とでも15分以上会話がとぎれない!話し方66のルール
誰とでも15分以上 会話がとぎれない!話し方66のルール
出版社:すばる舎 (2009/7/24)
ISBN-10:4883998304
価格:¥1,470

感想:
昨年の研修に行きながら読んだ本。
初対面の人といかに話を盛り上げるかという下心を持ちながら(w

タイトルにあるとおり、会話力を高める66の方法が書いてあります。
1つ紹介すると、自分の弱さや至らなさを必死に隠そうとすると、
結局、自分の個性を殺すことになり、
さらに自分の気持ちを隠す人とは、付き合う方も不安になる…と。

当然読んだだけでは、会話力はつかないですが、
これを踏まえて場数を踏んでいけば、
15分間会話が途切れさせないのも可能ではないでしょうか!



2000社の赤字会社を黒字にした社長のノート
出版社:かんき出版 (2009/7/7)
ISBN-10:4761266031
価格:¥1,365

感想:
その社長が心に留めている一言や考え方をまとめたものであり、
全てがその社長オリジナルのものでは無いのでご注意を。
この手の啓発系メッセージが好きな人は見たことあるフレーズが多いかもしれない(w

スズキ自動車の社長が使う「カン(勘)ピューター」について、
「勘というのは、あらゆる情報をインプットしてあって、
初めてパッとひらめくものである」というのには、
自身、そんな感覚に見舞われたことがあるので、なるほどと。



35歳の教科書―今から始める戦略的人生計画
出版社:幻冬舎メディアコンサルティング (2009/09)
ISBN-10:434499695X
価格:¥1,000

感想:
(・∀・)イイ本!!

35歳前後、つまり社会人10年戦士前後の人は読むべき本。
仕事・家庭・地域コミュニティに如何にしてかかわっていくかのヒントが得られます。

現在は「成熟社会」
キーワードは、「多様化」「複雑化」「変化」
そんな社会の真っ只中にいる我々がお手本にすべき人たちは
"もう考え方を変えられない年齢"の人たち。

会社に寄りかかるのではなく、会社が蓄積した資産を使い、
会社の中で自営業をやる感覚を持つ。

…というくだりは、ガツっとキましたな。

---
今回借りた本をもし購入した場合の
合計金額¥7,615

(・∀・)ノシ また、お会いしましょう。みんな、本を読もうぜ!
[2010/01/05(Tue)]



▼ログ
---2008
2008/08 ¥7,140
2008/09 ¥7,245
2008/10 ¥5,250
2008/11 ¥2,690
---2009
2009/02 ¥7,187
2009/06 ¥1,785
2009/07 ¥4,862
2009/08 ¥4,255
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